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Aprenda fazendo Planejamento Estratégico com quem já chegou lá de verdade!
Aprenda de maneira lúdica e eficaz. Você sairá da imersão com o seu planejamento pré-pronto e aplicável para os próximos 5 anos do seu escritório de contabilidade.
Nada de palestras vazias. Nada de blá blá blá. Você criará na prática e junto do seu time de até 5 pessoas, o Planejamento Estratégico da sua empresa.
Você já se perguntou para onde exatamente está levando o seu negócio? Crescer por intuição pode até funcionar por um tempo, mas é o Planejamento Estratégico que transforma boas ideias em resultados consistentes e sustentáveis. É ele que coloca o seu escritório no controle, com metas claras, decisões baseadas em dados e um direcionamento preciso para alcançar os objetivos certos.
Ao criar um Planejamento Estratégico com a gente, você ganha muito mais do que um documento bonito: ganha clareza de visão, identificação de oportunidades, um plano de ação com prioridades bem definidas e ferramentas para medir o seu progresso. Isso tudo com o apoio de especialistas que vão te guiar em cada etapa, traduzindo o seu cenário atual em um mapa de crescimento realista e ambicioso. Chega de apagar incêndios — é hora de liderar com foco e estratégia.
Transformador por essência, Marcelo V Bianchi é sócio e cofundador da ATLAS – Inteligência para Gestão e Contabilidade, uma das mais influentes empresas do setor no Brasil. Com mais de 30 anos de atuação, transformou um pequeno escritório do interior paulista em uma potência nacional em consultoria, aconselhamento e governança corporativa.
Graduado em Ciências Jurídicas e Técnico em Contabilidade, Marcelo também possui formação executiva pela FGV e pelo ISCTÈ (Lisboa). É referência em inovação e liderança empresarial, presença constante em eventos do setor, diretor e conselheiro de instituições sociais e empresariais. Sua voz impacta milhões por meio de podcasts, vídeos e artigos no Portal Contábeis, com o objetivo de inspirar líderes a assumirem plena responsabilidade na jornada da transformação.
Construir o Planejamento Estratégico de sua empresa e direcionar a sua organização para uma outra etapa de competição no MERCADO CONTÁBIL.
Empresários, investidores, acionistas e decisores da alta direção de EMPRESAS CONTÁBEIS.
Deve. Seus gestores, líderes, devem estar com você. Cada inscrição dá direito a até 5 pessoas!
PRIMEIRO DIA
8h30 – Atividades (COFFEE BREAK INCLUSO)
12h – Almoço Livre
13h30 – Atividades (COFFEE BREAK INCLUSO)
18h30 – Encerramento do dia
20h – Jantar Livre
SEGUNDO DIA
8h30 – Atividades (COFFEE BREAK INCLUSO)
12h – Almoço Livre
13h30 – Atividades (COFFEE BREAK INCLUSO)
18h30 – Encerramento do dia
20h – Jantar Livre
Poucas vagas disponíveis
Agora você pode garantir sua vaga em uma das imersões de 2025. Pague uma pequena taxa, garanta sua vaga e seja avisado com prioridade de todas as imersões do ano. Além disso, você não será impactado pelas informações de divulgação das imersões.
O conteúdo tem o objetivo de apresentar as técnicas e os métodos consagrados pela Escola do Pensamento Estratégico utilizados pelas organizações e consideradas as melhores práticas de gestão para que o participante construa juntamente com o facilitador o seu Planejamento Estratégico no período da imersão e já saia com algumas ações planejadas e o Plano de Execução. Vide conteúdo na landing page.
Não, porém esse é o principal público-alvo dessa imersão. Marcelo Voigt Bianchi é um profissional reconhecido no mundo contábil e o conteúdo e a dinâmica empregada já foi testada em centenas de empresas do segmento. Porém, o conteúdo é universal, moderno e adequado a qualquer empresa.
Sim, muito. O conteúdo traz novas luzes sobre o PE, além de informações específicas do mercado colhidas e estruturadas por Marcelo Voigt Bianchi e troca de experiências entre os participantes do mesmo setor que contribui demais com a visão de futuro do mercado.
Sim. O Marcelo irá oferecer planos de acompanhamento mensal, trimestral, semestral e anual se a empresa participante precisar.
Sócios Quotistas, Alta Direção das áreas Operacionais, Marketing, Comercial, Tecnologia, Gestão Humana e Qualidade, ou outro colaborador com cargo de comando ou liderança que serão influenciados positivamente pelo conteúdo e necessários para disseminação e execução do Planejamento Estratégico.
Marcelo Bianchi é conselheiro de inúmeras empresas, mentor e consultor. Sua trajetória como CEO e Presidente do Conselho da ATLAS Contabilidade e Inteligência para Gestão, demonstra uma coerente e eficaz prática de gestão, que fez da ATLAS uma das maiores e mais reconhecidas empresas do mercado contábil.
Sim, a carga horária de 24 horas terá um profundo compromisso com o que há de mais moderno e atualizado no tema Planejamento Estratégico.
Sim, tudo o que for apresentado será entregue em um material rico e elaborado.
Como as vagas são restritas, você terá preferência de escolher uma nova turma para participar.
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